9 महिलाएं बताती हैं कि कार्यस्थल पर महिला नेतृत्व से कैसे फर्क पड़ता है!

WeAce, एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जो व्यवसाय में है कार्यस्थलों को अधिक उत्पादक, प्रगतिशील और लिंग संतुलित बनाना, आरहाल ही में विमेंस वेब के साथ महिलाओं के लिए एक ब्लॉगथॉन चलाया। विषय: शी-ई-ओ: क्या शीर्ष पर महिलाएं पुरुषों सहित सभी को ऊपर उठाती हैं?

हमारे पास प्रविष्टियों की बाढ़ आ गई, और शीर्ष 20 को WeAce ब्लॉग पर प्रदर्शित किया गया है।

आइए उन 9 प्रविष्टियों को देखें (वर्णमाला क्रम में) जो काम पर महिलाओं के नेतृत्व की बात करती हैं, या तो बॉस या यहां तक ​​कि सीईओ के रूप में, और यह कैसे सभी के लिए खेल को बदल सकता है, यहां तक ​​कि पुरुषों के लिए भी।

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चमेली भाटिया

ऐतिहासिक रूप से, नेतृत्व की भूमिकाएँ अक्सर पुरुषों के लिए आरक्षित थीं। हालाँकि, महिलाएँ हमेशा महत्वपूर्ण निर्णय लेने में उत्कृष्ट रही हैं, खासकर घरों में। हाल के दिनों में, महिला सीईओ ने इन रूढ़िवादिता को चुनौती दी है, जिससे साबित हुआ है कि नेतृत्व लिंग तक सीमित नहीं है। इन अग्रणी महिलाओं से प्रेरित होकर पुरुषों को पारंपरिक लिंग भूमिकाओं के बारे में अपने स्वयं के पूर्वाग्रहों पर सवाल उठाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यह
दृष्टिकोण में बदलाव से बाधाओं को दूर करने और जीवन के सभी पहलुओं में समानता को बढ़ावा देने से समाज को लाभ होता है।

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कामथम प्रेमस्विनी

एक महिला सीईओ होने से किसी संगठन की संस्कृति और मूल्यों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। महिला नेता अक्सर कार्यबल के भीतर पारदर्शिता, विश्वास और जुड़ाव को बढ़ावा देती हैं, जिससे एक ऐसा वातावरण तैयार होता है जहां कर्मचारी मूल्यवान और सशक्त महसूस करते हैं।

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कंचन चनाना

वह बहुत दयालु थी। वह अपनी सेवानिवृत्ति के करीब थी इसलिए शायद, इससे उसे बाहर आने की अनुमति मिल गई या हो सकता है
उसने जुड़ने के लिए एक वास्तविक क्षण को महसूस किया – मुझे नहीं पता लेकिन बातचीत जारी रही। उसने कहा, “कंचन, देखो, मुझे टेबल पर सीट मिल गयी है। लेकिन, शुरुआत में मेरे पास शायद ही कोई आवाज़ थी, कोई निर्णय लेने की क्षमता थी। मैंने विभिन्न पहलुओं – ज्ञान, नेतृत्व कौशल, संचार कौशल आदि पर कड़ी मेहनत की और अपनी आवाज उठाई लेकिन यह भी काम नहीं कर रहा था।”

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कवाना एचएम

Leanln.Org के साथ साझेदारी में मैकिन्से की नवीनतम रिपोर्ट के अनुसार, महिलाएं पहले से कहीं अधिक महत्वाकांक्षी हैं, और कार्यस्थल का लचीलापन उन्हें बढ़ावा दे रहा है। 2023 के अध्ययनों से पता चलता है कि शीर्ष पर कुछ कठिन संघर्षों से सफलता मिली है, सी-सूट में महिलाओं का प्रतिनिधित्व अब तक का सबसे अधिक है। इसने 10 मिलियन से अधिक लोगों को रोजगार देने वाले 276 संगठनों के 27000 कर्मचारियों और 270 वरिष्ठ मानव संसाधन नेताओं का सर्वेक्षण किया है। सर्वेक्षण महिलाओं के कार्यस्थल अनुभव और करियर में प्रगति के बारे में 4 मिथकों को खारिज करता है।

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ललिता रामनाथन

एसएस ने टीम में झगड़ों को चतुराई से संभाला। मैंने कुछ प्रबंधकों को संसाधनों के बीच समस्याओं को लापरवाही से खारिज करते देखा है। हालाँकि, उनके विपरीत, एसएस यह सुनिश्चित करने के लिए दृढ़ था कि किसी भी शत्रुता को शुरुआत में ही ख़त्म कर दिया जाए।

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मेघना प्रकाश

शोध और फोर्ब्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, करुणा और अखंडता जैसे गुणों वाले सीईओ संपत्ति पर 9.35% रिटर्न कमाते हैं। अनुसंधान साबित करता है कि महिला नेता पूरे संगठन को बढ़ने में मदद करने के लिए अधिक परिवर्तनकारी नेतृत्व विधियों का उपयोग करती हैं। वे प्रेरणा की लहर पैदा करते हैं और पुरुषों की तुलना में कंपनी के लिए क्या अच्छा है उस पर काम करते हैं। यह नेतृत्व प्रबंधन की एक नई शैली बनाने के लिए उत्प्रेरक था जो अधिक खुली, कमजोर और वास्तविकता के साथ अधिक संरेखित थी।

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प्रीतिका पाढ़ी

2016 के हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू अध्ययन से पता चलता है कि सी-सूट पदों पर महिलाओं की हिस्सेदारी 0 से 30% तक बढ़ने से शुद्ध मार्जिन में 1% की वृद्धि होती है, जो एक सामान्य फर्म1 के लिए लाभप्रदता में 15% की वृद्धि है। 2019 में एसएंडपी ग्लोबल के एक अलग अध्ययन में पाया गया कि महिला सीईओ ने अपनी नियुक्ति के बाद दो वर्षों में स्टॉक मूल्य गति में 20% की वृद्धि देखी। इसी तरह के कई अध्ययन इस बात का समर्थन करते हैं कि जिन कंपनियों के कार्यकारी बोर्ड में अधिक लैंगिक विविधता है, वे बिना लिंग विविधता वाली कंपनियों की तुलना में अधिक लाभदायक हैं।

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शारदा मिश्रा

अब, यहीं पर यह मसालेदार हो जाता है। जब महिलाएं कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ती हैं, तो वे लैंगिक रूढ़िवादिता को भी तोड़ती हैं। पुरुष, हर समय “अल्फा” बने रहने की अपेक्षा से मुक्त होकर, पारंपरिक रूप से ‘स्त्री’ मानी जाने वाली भूमिकाओं और कौशलों का पता लगा सकते हैं।

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